Visión 2030. Estrategias y gestión para la conservación del patrimonio arqueológico en México

Abstract

Los planes de manejo surgieron en México como un requisito que la UNESCO a través de las Directrices Prácticas de la Convención del Patrimonio Mundial las cuales establecen garantizar la conservación de los bienes culturales que fueron motivo de su ingreso a la lista de patrimonio mundial a través de un plan de gestión. En México estos instrumentos de planeación también se han elaborado para otras zonas arqueológicas que reciben visita pública, y varios investigadores han discutido de su inclusión, en aquellos lugares que no cuentan con esa declaratoria, con el propósito de que sean herramientas de utilidad para la ejecución de tareas sustantivas en materia de investigación, conservación, difusión, protección y administración de recursos culturales. Por lo tanto, cualquier plan de manejo de zonas arqueológicas comparte las mismas problemáticas y aciertos, que permiten conocer otro tipo de estrategias o realidades implícitas en la conservación del patrimonio arqueológico.

La metodología aplicada en esta tesis, se realizó una serie de entrevistas a diversos gestores de sitios arqueológicos, investigadores, y actores sociales que participan de manera directa o indirecta en las actividades cotidianas de la zona arqueológica, con el propósito de conocer la relación que hay entre la sinergia que sugiere la Unesco que surja entre los bienes culturales y las comunidades que le rodean a los bienes culturales inscritos y de esta manera, se cuente con las mejores estrategias para asegurar su conservación. Las entrevistas tenían el objetivo de identificar problemáticas y acciones de éxito ocurridas en los sitios Patrimonio Mundial; y las estrategias para resolverlas.

La muestra de estudio son las zonas arqueológicas de El Tajín, Palenque y Teotihuacán, los cuales son sitios con declaratoria de Patrimonio Mundial y con Decreto de Zona de Monumentos Arqueológicos; y las entrevistas realizadas dejaron ver la percepción acerca del conocimiento, procedimientos y resultados de implementar planes de manejo, y la inclusión o reacción que tienen los actores sociales alrededor de estas.

Todos los resultados presentados, como el procesamiento de entrevistas, dan lugar a una reflexión formal acerca del papel de las instituciones a cargo la custodia de las zonas arqueológicas en México, en este caso está a cargo de la Federación y bajo custodia del Instituto Nacional de Antropología e Historia, INAH, así como también la percepción generalizada de la población viviente que comparte un territorio determinado, e insertado dentro de áreas geo-referenciadas para la protección de bienes arqueológicos; mismas que perciben una expectativa aún de incertidumbre respecto su participación entre su vida cotidiana y el convivió con los bienes culturales de la UNESCO. Por ello los principales referentes en esta tesis, son el patrimonio cultural, la UNESCO, las leyes municipales, estatales, nacionales e internacionales para la investigación, conservación, y protección del patrimonio arqueológico de México, los planes de manejo internacionales y nacionales, la tenencia de la tierra, el patrimonio arqueológico y el turismo. La revisión de todas estas temáticas nos lleva a la interrelación entre los preceptos generales de conservación y protección del patrimonio arqueológico, con los testimonios orales de los factores implícitos dentro de un esquema de planeación; no llevan a generar una serie de propuestas y estrategias en cuanto materia de acciones a ejecutar en los planes de manejo y en beneficio de las zonas arqueológicas de México.

The management plans arose in Mexico as a requirement that UNESCO through the Practical Directives of the Convention of the World heritage had established to guarantee the conservation of the cultural goods that were a motive of its revenue to the list of World Heritage through a management plan. In Mexico these planning instruments also have been elaborated for other archaeological zones which receive public visits, and several investigators have discussed its incorporation, those places without this declaration, with the intention to be used as useful tools for the execution of substantive tasks as for investigation, conservation, diffusion, protection and administration of cultural resources. Therefore, any management of archaeological zones shares the same problematic and successes, which allows to know another type of strategies or implicit realities in the conservation of the archaeological heritage.

The methodology applied in this thesis, I realized a serial of interviews to diverse archaeological zones managers, investigative personal, and social actors who take part in a direct or indirect way in the daily activities of the archaeological zone, with the intention of knowing the existing relation between the synergy that suggests the UNESCO that should arise between the cultural goods and the communities surrounding the cultural inscribed goods and hereby, having the best strategies to assure its conservation. The interviews had the aim to identify problematic and successful actions that occurred on the World heritage sites; and the strategies to solve them.

The study sample are The Tajin, Palenque and Teotihuacán archaeological zones, which are sites with World heritage plus Zone of Archaeological Monuments Decree; and the applied interviews allowed to see the perception about the knowledge, procedures and the results of implementing managing plans, and the incorporation or reaction of the social actors have around these.