Determinants of Family Business Failure: three essays on the role of institutional, family specific, and individual level factors

Abstract

Les empreses familiars (EF) juguen un paper crucial en les economies globals, contribuint de manera significativa a l'ocupació i a l'estabilitat econòmica. Tot i la seva resiliència i orientació a llarg termini, moltes EF s'enfronten a desafiaments que poden conduir al seu fracàs. Aquesta tesi explora els factors clau que contribueixen al fracàs de les EF, examinant tant les influències internes com les externes. D’una banda, analitza com l'entorn institucional formal i informal impacta en el seu fracàs. De l’altra, explora com les EF poden superar una crisi econòmica o financera utilitzant les seves capacitats dinàmiques i característiques específiques de la família. A més, aquesta investigació aprofundeix en la comprensió de l'impacte que pot tenir el gènere del CEO en el fracàs de les EF i les empreses no familiars (ENF). Utilitzant tècniques d'investigació qualitatives i quantitatives, aquest estudi amplia el nostre coneixement sobre el fracàs de les EF. L’anàlisi d’estudis de cas proporciona una exploració més profunda del fenomen del fracàs empresarial, mentre que els models de regressió de Cox milloren la nostra comprensió de les diferències entre el fracàs de les EF i les ENF, i aporten més solidesa als resultats. La primera investigació d’aquesta tesi realitza entrevistes amb 4 EF catalanes i revela que el comportament dels consumidors, en constant canvi, i l'entorn institucional generen la necessitat d'una major innovació i diversificació de productes. A més, el segon estudi, utilitzant una mostra representativa de 629 petites i mitjanes empreses catalanes, revela que la solvència disminueix la probabilitat de fracàs en les empreses familiars, mentre que la liquiditat juga un paper més important en la prevenció del fracàs entre les empreses no familiars. Finalment, la tercera investigació demostra que tenir una CEO dona pot ser més perjudicial per a les ENF que per a les EF. Addicionalment, els resultats mostren que tenir un CEO familiar pot disminuir la probabilitat de fracàs en les empreses familiars.

Las empresas familiares (EF) desempeñan un papel crucial en las economías globales, contribuyendo significativamente al empleo y a la estabilidad económica. A pesar de su resiliencia y orientación a largo plazo, muchas EF enfrentan desafíos que pueden conducir a su fracaso. Esta tesis explora los factores clave que contribuyen al fracaso de las EF, examinando tanto las influencias internas como externas. Por un lado, analiza cómo el entorno institucional formal e informal impacta en su fracaso. Por otro lado, explora cómo las EF pueden superar una crisis económica o financiera utilizando sus capacidades dinámicas y características específicas de la familia. Además, esta investigación profundiza en la comprensión del impacto que puede tener el género del CEO en el fracaso de EF y empresas no familiares (ENF). Utilizando técnicas de investigación cualitativas y cuantitativas, este estudio amplía nuestro conocimiento sobre el fracaso de las EF. El análisis de estudios de caso proporciona una exploración más profunda del fenómeno del fracaso empresarial, mientras que los modelos de regresión de Cox mejoran nuestra comprensión de las diferencias entre el fracaso de EF y ENF, y otorgan mayor solidez a los hallazgos. La primera investigación de esta tesis realiza entrevistas con 4 EF catalanas y revela que el comportamiento del consumidor en constante cambio y el entorno institucional generan la necesidad de una mayor innovación y diversificación de productos. Además, el segundo estudio, utilizando una muestra representativa de 629 pequeñas y medianas empresas catalanas, revela que la solvencia disminuye la probabilidad de fracaso en las empresas familiares, mientras que la liquidez juega un papel más importante en la prevención del fracaso entre las empresas no familiares. Finalmente, la tercera investigación demuestra que tener una CEO mujer puede ser más perjudicial para las ENF que para las EF. Adicionalmente, los resultados muestran que tener un CEO familiar puede disminuir la probabilidad de fracaso en las empresas familiares.

Family Businesses (FBs) play a crucial role in global economies, contributing significantly to employment and economic stability. Despite their resilience and long-term orientation, many FBs face challenges that can lead to failure. This thesis explores the key factors contributing to FB failure, examining both internal and external influences. From one side it looks how formal and informal institutional environment impact its failure. On the other hand, it explores how FBs can overcome an economic or financial crisis using their dynamic capabilities and family specific characteristics. Furthermore, it enhances our understanding of the impact that gender of CEO can have on FB and NFF failure. Using qualitative and quantitative research techniques, this study expands our knowledge of FB failure. Case study analysis provides a deeper exploration of the FB failure phenomenon, while COX regression models enhance our understanding of the differences between FB and non-family business (NFB) failure, as well as add robustness to the findings. The first research of this thesis conducts interviews with 4 Catalan FBs and uncovers that constantly changing consumer behavior and institutional environment create a need for more innovation and product diversification. Furthermore, the second study using a representative sample of 629 small and mediums size Catalan firms reveals that solvency decreases the likelihood of failure in family firms, whereas liquidity plays a greater role in preventing failure among non-family firms. Ultimately, the third investigation demonstrates that having female CEO can be more harmful for non-family firms, rather than FBs. Additionally, the findings show that having family CEO can decrease the likelihood of failure in FBs.