El Control de gestión en organizaciones sin ánimo de lucro: el caso particular de los colegios de economistas de España

Autor/a

Soldevila García, Pilar

Director/a

Amat Salas, Oriol

Fecha de defensa

2000-07-05

ISBN

8469985167

Depósito Legal

B.19316-2002



Departamento/Instituto

Universitat Pompeu Fabra. Departament d'Economia i Empresa

Programa de doctorado

Programa de doctorat en Economia, Finances i Empresa

Resumen

Esta investigación ha identificado los instrumentos de contabilidad de gestión que los gestores de las organizaciones no lucrativas, y más concretamente de los colegios de economistas de España, utilizan y pueden utilizar como sistemas de información para el control de la gestión y para la mejora de su eficiencia, eficacia y economía. <br/>Se han realizado tres estudios empíricos: <br/>1. A los gestores de los colegios de economistas, para conocer situación y nivel de implantación de instrumentos de control de gestión .<br/>2. Se ha centrado en el análisis de la situación a nivel también de instrumentos de contabilidad de gestión de determinadas asociaciones inglesas que están destinadas a profesionales que ejercen en especialidades que en España pueden realizar los economistas. <br/>3. A usuarios de los colegios, par ver nivel de calidad de los servicios y actividades que los colegios realizan y los efectos de la profesionalidad múltiple que los caracteriza.


It presents the results of a study about management control in non-profit organizations, focusing on the particular case of the Associations of Economists in Spain. In order to do it, a revision of literature and empirical studies have taken place to find out the implementation and level development of the instruments of management accounting in non-profit organizations. The study has been completed with three empirical studies, first directed to Associations of Economists in Spain, the second to associations from the UK related to the economy and the company, and, third directed to users from an Economists'Professional Association. Moreover, interviews of managers of different Associations from the UK have been made.

Palabras clave

History of non-profit organizations; Evolution of professional bodies in Spain; Antropologic theorys of control; Culture; Classical theory of control; Open Systems Theory; Human relations; Contingency theory; Systems of information; Financial accounting; Management accounting; Chartered of Accountands; Accounting; Professional Bodies; Cost accounting; Tipología de indicadores para organizaciones no lu; Associations of Economists; Evolución sector no lucrativo; Management control; Implementation systems of information; Historia organizaciones no lucrativas; Clasificación colegios profesionales; Historia colegios profesionales en España; Instrumentos contabilidad de gestión; Profesionales; Clasificación entidades no lucrativas; Asociaciones inglesas de contabilidad; Relaciones humanas; Profesión; Teoría de la contingencia; Sector no lucrativo; Teorías en control basadas en aspectos antropologi; Cultura; Teoría de los sistemas abiertos; Contabilidad financiera; Sistemas mecanicistas; Teorías en ssitemas de control basadas en aspectos; Teoría clásica; Entidades sin ánimo de lucro; Plan estratégico; Colegios profesionales; Organizaciones sin ánimo de lucro; Asociaciones profesionales; Contabilidad de gestión; Contabilidad de costes; Asociaciones; Control de gestión; Contabilidad; Colegios economistas; eficiencia; Control presupuestario; Cuadro de mando integral; eficacia; Quality of services; Inducatir; Psicosocials theorys of control; Calidad de los servicios; Planificación; Planificación estratégica; Economista; Liberalización servicios; Indicadores; Profession; Sistema de información; Non profit sector; Strategic business planning; Control; Planification; Balance Scored Card; Economy; Financial planning; Economist; Efficiency; Planning; Classification of non-profit organizations; Efficient; Performance; Classification of indicators from management of no; Classification of associations; Evolution of non-profit organizations

Materias

06 - Organizaciones. Asociaciones. Congresos. Exposiciones. Museos; 347 - Derecho civil; 65 - Gestión y organización. Administración y dirección de empresas. Publicidad. Relaciones públicas. Medios de comunicación de masas

Documentos

tpsg1de1.pdf

1.236Mb

 

Derechos

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