Desarrollo, planificación estratégica y corporativismo local: el caso de Mar de Plata, Argentina

Abstract

A raíz de la "plaga" de planes estratégicos que comenzó a darse a partir de los noventa en Argentina y América del Sur, nos preguntamos por la razón y el sentido de un Plan Estratégico, es decir, para qué o para quién se hace un Plan Estratégico. Y, por ende, en qué teoría de desarrollo se inscribe la planificación estratégica para gestionar las ciudades. Por ello, nuestro objeto de estudio es el proceso de elaboración del Plan Estratégico de Mar del Plata (Argentina). Objeto que está justificado en tanto que constituye un referente empírico adecuado para presentar un conjunto de reflexiones críticas a las propuestas de transformación de la gestión pública local.

Motivated by the "plague" of strategic plans that began in the 90s in Argentina and South America, we address the reason and meaning of an Strategic Plan, that is, what and whom an Strategic Plan is made for. And, as well, to which development theory strategic plans for cities subscribes to. Therefore, our object of study is the elaboration of the city of Mar del Plata´s Strategic Plan process, in Argentina. Object which is justified as long as it constitutes an adecuate empirical reference to present a group of critical insights to the proposals of transformation of the local public management.